Академія культурного лідера (2018-09-04 бекап)

Децентралізація рішень та бюджетів у культурному секторі – це виклик для України та інших країн перехідного періоду. Територія взаємодії культури і громадянського суспільства, а також культури і економіки залишається неясною

Відтак політики, інституції та окремі діячі комунального рівня перебувають у складному становищі: центральний уряд хоче перекласти відповідальність на них, але у них відсутні

– моделі для переорієнтації наявної культурної інфраструктури, які обіцяють успіх

– візії для партиципативної культурної практики

– ідеї інноваційних пропозицій, зокрема для молодих людей.

Таким чином під тиском теперішньої економічної скрути в країні бюджети на культуру часто поспіхом скорочуються та перерозподіляються в інші сфери. Громадські заклади на кшталт бібліотек, музеїв, мистецьких шкіл, театрів та культурних центрів закриваються: наприклад у 2016 році це було 3000 бібліотек по всій країні, з них лише у рівненському регіону 22 в січні 2017 року.

У громадах та містах середнього розміру до цього додаються короткострокові економічні інтереси, внаслідок чого архітектурна спадщина та соціальна інфраструктура у історично сформованих центрах руйнуються інвесторськими проектами. Тоді на заміну публічним паркам і культурно-освітнім закрадам приходять шоппінґ-моли, офісні приміщення та квартири класу «люкс».

Так у невеликих громад, провінційних міст та (пост-)індустріальних регіонів забирають їхню останню привабливість.

В рамках програм ЄС, а також інших, національних та міжнародних, в минулі роки пропонувалось різного ґатунку навчання з «Cultural Management» та проводились проекти з «Cultural Mapping» в Україні. Закордонні експерти представляли різноманітні «best practices» зі своїх країн.

Ці проекти можуть стати джерелом важливих даних та фактів, поширювати сучасні знання з менеджменту. Та вони як правило охоплюють передусім групу активістів громадянського суспільства (NGO) та відповідальних осіб на найвищому політичному рівні, але не локальні адміністрації та менеджмент середньої ланки. Відтак багато заходів «Capacity Building» у культурному менеджменті були і залишаються дієвими лише на короткий строк, не маючи сталої ефективності. На периферію вони виходять лише у рідкісних випадках. Бракує супроводу конкретної децентралізації в українській провінції.

Goethe-Institut в Україні у 2014-2016 роках у проектах Культурно-освітня академія та Plan Z показав модель того, як може протікати співпраця активістів, неурядових організацій та держустанов і як генеруються конкретні заходи. У завершальному заході Plan Z (2016) та в наступному заході Міністерства культури України (2017) за власним бажанням взяли участь 89 міських голів та понад 100 культурних активістів, щоб з цього навчитися.

Тепер на засадах цього досвіду з 2018 року має зводитись Cultural Leadership Akademy для України. Міністерство культури у співпраці з Goethe-Institut та українським Інститутом культурної політики (ICP) хоче проводити навчання і сертифікацію.

На перспективу носіям повноважень з прийняття рішень у культурній сфері має надаватись, по можливості всеохоплююче, необхідний професійний інструментарій задля успішного проведення децентралізації в культурному секторі.

Отже ціль Академії:

– підтримка діячів (actors) локального рівня з малих громад та міст у здійсненні своєї керівної ролі,

– передача їм знань про партиципативні проекти і способи роботи,

– передача їм інструментарію з культурних та економічних процесів планування, на основі «Cultural Mapping» та «Cultural Idea Designing»,

– підтримка їх у проведенні реалістичного аналізу специфічних культурних ресурсів та потенціалу, пошуку локальних та регіональних синергій, а також в розробці концепцій та принципів культурного й економічного розвитку малих міст та провінцій,

– налагодження мережевих зв’язків між ними та культурними неурядовими організаціями з одного боку та представниками туризму, локальної економіки та інших інтересів.

ОРІЄНТОВНІ ДАНІ АКАДЕМІЇ

Січень 2018: Конкурс та відбір тренерів
Лютий-квітень 2018: Підготовка тренерської команди німецькими експертами Патріком Фьолем та Констанце Штолль (етапи навчання у Києві: 12-15.2./19.2.1.3./17-20.4.2018)
Квітень 2018: Відбір для учасників Академії культурного лідерства
Травень 2018 – травень 2019: у чотирьох регіонах країни тренери навчать 25 діячів (actors) локального рівня з малих громад та міст.  Проект включає 5 навчальних заходів (модулів) та  сертифікацію Міністерства культури.
Літо 2019: Створення публікації про проект (документація матеріалів).

Партнер проекту

Навчальна програма

ТРИВАЛІСТЬ КУРСУ: з травня 2018 до травня 2019 року.

Теми навчальних модулів включають наступні напрямки:

Модуль 1

Модуль 2

Модуль 3

Модуль 4

Модуль 5

Результатом навчання має стати розробка програми розвитку культурної політики та галузі культури у Вашому місті/ОТГ.
У разі виконання всіх вимог навчання та захисту програми розвитку – кожен учасник Академії отримає сертифікат Міністерства культури України .

Розклад занять

Дата/Місто1 модуль2 модуль3 модуль4 модуль5 модуль
Вінницька область14.06-16.06.201806.09 – 09.09.201801.11 – 04.11.201824.01.- 27.01.201928.03 – 30.03.2019
Запорізька область7.06 – 09.06.201813.09 – 16.09.201808.11-11.11.201831.01 – 3.02.201911.04.- 13.04.2019
Сумська область31.05 – 02.06.201820.09 – 23.09.201815.11 – 18.11.201807.02.- 10.02.201918.04 – 20.04.2019
Тернопільська область21.06 – 23.06.201827.09 – 30.09.201822.11 – 25.11.201814.02.- 17.02.201916.05 – 18.05.2019

Академія культурного лідера

ТРЕНЕРИ АКАДЕМІЇ

Партнер проекту

ПРО АКАДЕМІЮ

Децентралізація рішень та бюджетів у культурному секторі – це виклик для України та інших країн перехідного періоду. Територія взаємодії культури і громадянського суспільства, а також культури і економіки залишається невизначеною.

Як наслідок – політики, інституції та окремі діячі комунального рівня перебувають у складному становищі: центральний уряд хоче перекласти відповідальність на них, але у них відсутні:

– моделі для переорієнтації наявної культурної інфраструктури, які обіцяють успіх;

– візії для партисипативної культурної практики;

– ідеї інноваційних пропозицій, зокрема для молодих людей.

Під тиском теперішньої економічної скрути в країні бюджети на культуру часто поспіхом скорочуються та перерозподіляються в інші сфери. Громадські заклади на кшталт бібліотек, музеїв, мистецьких шкіл, театрів та культурних центрів закриваються. Наприклад, у 2016 році це було 3000 бібліотек по всій країні, а в січні 2017 року лише у Рівненському регіоні – 22.

У громадах та містах середнього розміру до цього додаються короткострокові економічні інтереси, внаслідок чого архітектурна спадщина та соціальна інфраструктура історично сформованих центрів руйнуються інвесторськими проектами. На заміну публічним паркам і культурно-освітнім закладам приходять шоппінґ-моли, офісні приміщення та квартири класу “люкс”.

Так у невеликих громад, провінційних міст та (пост-)індустріальних регіонів забирають їхню останню привабливість.

В рамках програм ЄС, а також інших національних та міжнародних проектів, в минулі роки пропонувалось різного ґатунку навчання з “Cultural Management” та проводились проекти з “Cultural Mapping” в Україні. Закордонні експерти представляли різноманітні “best practices” зі своїх країн.

Ці проекти поширюють сучасні знання з менеджменту, стають джерелом важливих даних та фактів. Та вони, як правило, охоплюють передусім групу активістів громадянського суспільства (NGO) та відповідальних осіб на найвищому політичному рівні, але не локальні адміністрації та менеджмент середньої ланки. Відтак багато заходів “Capacity Building” у культурному менеджменті були і залишаються дієвими лише на короткий строк, не маючи сталої ефективності. На периферію вони виходять лише у рідкісних випадках. Бракує супроводу конкретної децентралізації в українській провінції.

Goethe-Institut в Україні у 2014-2016 роках у проектах Культурно-освітня академія та Plan Z показав модель того, як може відбуватись співпраця активістів, неурядових організацій та держустанов і як генеруються конкретні заходи. У завершальному заході Plan Z (2016) та в наступному заході Міністерства культури України (2017) взяли участь за власним бажанням 89 міських голів та понад 100 культурних активістів.

Тепер на засадах цього досвіду з 2018 року має зводитись Cultural Leadership Akademy для України. Міністерство культури у співпраці з Goethe-Institut та українським Інститутом культурної політики (ICP) хоче проводити навчання і сертифікацію.

В перспективі носіям повноважень з прийняття рішень у культурній сфері має надаватись, по можливості, всебічний, необхідний професійний інструментарій задля успішного проведення децентралізації в культурному секторі.

ЦІЛЬ АКАДЕМІЇ

– підтримка діячів (actors) локального рівня з малих громад та міст у здійсненні своєї керівної ролі;

– передача знань про партисипативні проекти і способи роботи;

– передача інструментарію з культурних та економічних процесів планування на основі “Cultural Mapping” та “Cultural Idea Designing”;

– підтримка у проведенні реалістичного аналізу специфічних культурних ресурсів та потенціалу, пошуку локальних та регіональних синергій, а також в розробці концепцій та принципів культурного й економічного розвитку малих міст та провінцій;

– налагодження мережевих зв’язків між ними та культурними неурядовими організаціями з одного боку та з представниками туризму, локальної економіки та інших інтересів – з іншого.

ОРІЄНТОВНІ ДАНІ АКАДЕМІЇ

Січень 2018: Конкурс та відбір тренерів
Лютий-квітень 2018: Підготовка тренерської команди німецькими експертами Патріком Фьолем та Констанце Штолль (етапи навчання у Києві: 12-15.2./19.2.1.3./17-20.4.2018)
Квітень 2018: Відбір учасників для Академії культурного лідера
Травень 2018 – травень 2019: у чотирьох регіонах країни тренери навчать 25 діячів (actors) локального рівня з малих громад та міст.  Проект включає 5 навчальних заходів (модулів) та  сертифікацію Міністерства культури.
Літо 2019: Створення публікації про проект (документація матеріалів).

В Мелітополі стартувала Академія культурного лідера

7 червня Мелітополь став навчальною платформою для  культурних діячів Із Запорізької, Донецької,   Луганської та Дніпропетровської областей. В ПК  ім.Т.Г.Шевченка стартувала Академія культурного лідера – 3-денна серія тренінгів зі створення  культурних мап областей; вивчення успішних  міжнародних практик децентралізації в сфері культури; світового кафе: роль культури в розвитку спільноти, роль культури в розвитку суспільства, роль культури в економічному розвитку.

В Мелітополі стартувала Академія культурного лідера

Оголошується конкурс учасників Академії культурного лідера

Міністерство культури України спільно із GoetheInstitut в Україні оголошує відкритий конкурс учасників навчальних програм з підготовки ТОП менеджерів галузі культури для ОТГ та малих міст України.

1. Передумови програми

Процеси децентралізації відкривають багато можливостей для розвитку малих міст, сіл та селищних громад. Ефективність розвитку громади залежать від критичної маси обізнаних та вмотивованих «агентів змін» в новостворених ОТГ.

Компетентне управління культурними ресурсами та ефективне залучення людського потенціалу до процесів розбудови сталої громади може суттєво підвищити додану вартість території, стати основою ціннісного та економічного фундаменту громади.

2. Метою програми «Академія культурного лідера» є вдосконалення кваліфікації місцевих керівників галузі культури, зацікавлених представників бізнесу, громадянського суспільства та молоді, яка прагне працювати в органах місцевого самоврядування галузі культури та креативному секторі із використанням сучасних механізмів та досвіду кращих практик ЄС.

3. Тривалість курсу:   з травня 2018 до травня 2019 року.

4. Теми навчальних модулів включають наступні напрямки:

Модуль 1: Соціальні зміни та роль культурної роботи

Модуль 2: Культурне управління 1: розробка стратегії

Модуль 3: Культурне управління 2: Оперативне впровадження

Модуль 4: Поточні теми розвитку культури

Модуль 5: Завершення, зворотній зв’язок та сертифікація

 

Результатом навчання має стати розробка програми розвитку культурної політики та галузі культури у Вашому місті/ОТГ.

У разі виконання всіх вимог навчання та захисту програми розвитку – кожен учасник Академії отримає сертифікат Міністерства культури України.

5. Склад груп 

Кожна група складається з 25 осіб, які мають бути відібрані шляхом відкритого конкурсу. Кожен учасник має взяти участь у всіх п’яти модулях, про що буде підписано відповідну угоду.

6. Профіль учасника Академії:

–  Ви мешкаєте в малому місті або ОТГ

–  Працюєте в галузі культури (органі місцевого самоврядування або закладі культури)

–  Маєте досвід реалізації проектів соціально – культурного характеру

–  Мрієте змінити власне місто/ОТГ

Необхідною умовою участі в Академії є обов’язкове відвідування 5 Модулів навчання згідно із графіком, зазначеному в пункті 5.

Відбірковий етап здійснюється виключно в електронній формі – кандидати на участь в Академії мають надіслати електронною поштою на адресу: icultur@ukr.net не пізніше 17:00 за київським часом 10 травня 2018 року такі документи:

–  заявку на участь, що включає:

резюме українською мовою (в довільній формі, до 1 сторінки);

мотиваційний лист українською мовою (в довільній формі, до 1 сторінки);

інформацію щодо населеного пункту та громади, яку представляє кандидат (за шаблоном, що додається; до 1 сторінки)

підтвердження можливості взяти участь в навчанні  у зазначені терміни Вашого округу.

–  2 рекомендаційні листи (від роботодавця із підтвердженням його зацікавленості у навчанні та від особи в сфері культури, яка підтвердить досвід проектної роботи).

 

7. Адміністративні аспекти

7.1 Конфлікти інтересів

У своєму супровідному листі заявники повинні підтвердити, що не існує перешкод для відвідування модулів Академії та виконання міжмодульних завдань. Заявники також повинні попередити про будь-які потенційні конфлікти інтересів, які можуть виникнути під час виконання завдання. У разі виникнення будь-якого конфлікту або інтересів, про яке було відомо, але не було заявлено під час подання заявки, договір може бути припинений.

7.2. Фінансові умови

Участь у Академії є безкоштовною (витрати за проживання та харчування несуть організатори проекту)

Увага! Оплата транспортних витрат за рахунок відряджуючої організації (або самих учасників)

 

Для отримання додаткової інформації, будь ласка, звертайтесь на електрону адресу icultur@ukr.net.

Більше інформації – на сайті Мінкульту

Стартувала Академія культурного лідера

Стартувала Академія культурного лідера, яку було ініційовано Міністерством культури України та Інститутом культурної політики, підтримано Гете-інститутом в Україні. Як зазначила перший заступник Міністра культури Світлана Фоменко: “Підготовка ТОП-менеджерів культури для базового рівня малих міст та ОТГ необхідно задля впровадження культурної політики, що сприятиме формуванню єдиного культурного простору України. Адвокація, проектний та стратегічний менеджмент, оперативне планування, лідерські навички – це лише невеликий перелік складових програми Академії, яка стартувала сьогодні тренінгом для тренерів.”

Стартувала Академія культурного лідера, яку було ініційовано Міністерством культури України та Інститутом культурної політики, підтримано Гете-інститутом в Україні. Як зазначила перший заступник Міністра культури Світлана Фоменко: “Підготовка ТОП-менеджерів культури для базового рівня – малих міст та ОТГ необхідно задля впровадження культурної політики, що сприятиме формуванню єдиного культурного простору України. Адвокація, проектний та стратегічний менеджмент, оперативне планування, лідерські навички – це лише невеликий перелік складових програми Академії, яка стартувала сьогодні тренінгом для тренерів.” Нагадуємо, що через відкритий конкурс у січні 2018 було вибрано тренерський склад Академії.

ОГОЛОШУЄТЬСЯ КОНКУРС НА ПОСАДИ ТРЕНЕРІВ ДЛЯ “АКАДЕМІЇ КУЛЬТУРНОГО ЛІДЕРА”

Міністерство культури України спільно із Гете Інститутом в Україні оголошує відкритий конкурс на посади тренерів (кількість 8 посад) для проведення навчальних програм з підготовки ТОП менеджерів галузі культури для ОТГ та малих міст України.

 

Перша фаза проекту складається з наступних частин:

лютий – квітень 2018                Семінари з підготовки тренерів та удосконалення програм

квітень 2018                              Відкритий конкурс – відбір  учасників Академії

 

травень 2018 – липень 2019     Навчальні модулі, які нараховують 4 теоретичні та 2 практичні частини, після закінчення яких відбудеться  іспит на отримання сертифікату Міністерства культури України «Про закінчення Академії культурного лідеру»

(кожен модуль відбувається протягом 3 днів, 1 раз на 2 місяці) 

Теми навчальних модулів містять наступні напрямки: вплив культури на соціальні зміни та перетворення, управління культурним ресурсом, стратегічний розвиток, оперативний менеджмент, актуальні теми галузі культури.

Для учасників «Академії культурного лідера» курси будуть проводитися українською або російською мовами (залежно від регіону у складі групи)

Опис проблеми:

Процеси децентралізації відкривають багато можливостей для розвитку малих міст, сіл та селищних громад. Ефективність розвитку громади залежать від компетентності керівництва новостворених ОТГ.

Компетентне управління культурними ресурсами та ефективне залучення людського потенціалу до процесів розбудови сталої громади може суттєво підвищити додану вартість території, стати основою ціннісного та економічного фундаменту громади.

Метою програми «Академія культурного лідера» є вдосконалення кваліфікації місцевих керівників галузі культури та молоді, яка прагне працювати в органах місцевого самоврядування галузі культури та креативному секторі із використанням сучасних механізмів і досвіду кращих практик ЄС.

 Опис вакантної посади:

Назва проекту: Академія культурного лідерства

Кількість експертів:  8 тренерів для проведення навчальних програм

Навантаження: біля 36 днів на рік + 9 днів навчання

Період роботи: січень 2018 р. – липень 2019 р

Місце роботи: п’ять малих міст України у різних регіонах: Сумська, Вінницька, Дніпропетровська, Рівненська та Львівська області

Умови роботи:

1.  Кожен тренер має відвідати тренерський курс у Києві, що відбудеться:

12-15.02.2018

19-21.03.2018

17-20.04.2018

Тренінги з підготовки тренерського складу проходитимуть англійською мовою за участі експертів ЄС. 

2.  Розробка та підготовка матеріалів для різних частин тренінгів (за планом)

3. Проводити тренінги у визначених місцях за окремим графіком, який буде узгоджено з Вами після закінчення тренінгових програм для тренерів, що означає не менше 36 робочих днів з квітня 2018 р. до липня 2019 р.

Профіль Експерта

1.  Поглибленні знання з напрямку:

                Культурної політики

                Культурного менеджменту

                Проектного менеджменту у сфері культури

                Стратегічного менеджменту

                Оперативного менеджменту

                 Креативних індустрій

 

2.  Досвід у напрямку надання консультацій муніципалітетам та іншим керівним підрозділам з культурної політики, управління культурою не менш ніж 2 роки.

3.  Навчально – тренувальний досвід не менш ніж 2 роки.

4. Відмінні навички спілкування з аудиторією та презентації.

5.  Знання англійської мови (читання та спілкування).

 

Кандидати на посади мають надіслати наступні документи електронною поштою на адресу: icultur@ukr.net не пізніше 17:00 за київським часом, 20 січня 2018 року:

–     Біографію англійською мовою

–     Мотиваційний лист англійською мовою

–     Підтвердження зазначеного досвіду

–     План начального процесу за одним з вищезазначених напрямків.

 

Інтерв’ю з кандидатами відбудуться 26 січня 2018 року.

Для отримання додаткової інформації, будь ласка, звертайтесь на електрону адресу icultur@ukr.net.

 

 

Умови конкурсу на посаду тренера можна завантажити тут.